Praxisorientierte Projektsteuerung für Architekten und Ingenieure, Projekteffizienz selbst managen
Praxisorientierte Projektsteuerungsleistungen werden bei mittleren und größeren Projekten immer wichtiger. Praxisorientiert bedeutet dabei: Raus aus der Förmelei und rein in die Pro-aktive vorausschauende Steuerung. Für Planungsbüros bietet sich die vorausschauende Projektsteuerung als hervorragende Ergänzung zur Erbringung der Grundleistungen an. Es ergeben sich erhebliche Synergieeffekte, die für alle Planer insbesondere vor dem Hintergrund des neuen BGB sehr interessant sind. Das Seminar wendet sich an Bauherrn und Planer sowie Rechtsanwälte gleichermaßen. Ziel des Seminars ist, dass alle Beteiligten in die Lage gesetzt werden, einzuschätzen ob und in welchem Umfang Projektsteuerungsleistungen wirtschaftlich sind. Darüber hinaus werden die Beteiligten in die Lage gesetzt, sachgerechte Vertragsleistungen zu vereinbaren. Als besonderen Aspekt beleuchten wir die Möglichkeiten der Projektsteuerung bei Generalplanerverträgen. Auftraggeber erhalten wichtige Hinweise zur Sicherung der Transparenz und Synergien.
Terminplanung
- die Terminplanung in den verschiedenen Phasen der Planungsvertiefung
- unterschiedliche Terminplanungsebenen
- Terminplanung für Auftraggeber einerseits und Planer sowie ausführende AN andererseits
- Terminrisiken analysieren und würdigen
- Plan B: So werden Krisen gemanagt
- Terminmanagement im Tagesgeschäft
Kostensteuerung mit neuer DIN 276
- Voraussetzungen für die Kostensteuerung
- Kostensteuerung statt Kostenverfolgung
- Fachliches Schließen von HOAI-Lücken
- wann die Kostensteuerung einsetzen muss, um erfolgreich zu sein
- ständige Kostenprognose, wie geht es am effektivsten
- Kostengrenzen – die neue Heilslehre?
- was eine gute Kostensteuerung leisten muss
- Organisationsleistungen
- Vertragsmanagement: Aktuelle Entwicklungen
- Organisation von erfolgreichen Projekten
- Krisenbewältigung souverän meistern
- besondere Maßnahmen der Qualitätssicherung werden immer wichtiger
Vertragswesen
- Vertragsinhalte bei Projektsteuerungsleistungen
- Honorarkalkulation für Projektsteuerungs-leistungen
- konkrete Kalkulationsbeispiele
Architekten, Ingenieure, Auftraggeber, Behörden, Rechtsanwälte
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