Konfliktmanagement am Bau
Rechtsanwältin und Bau- und Wirtschaftsmediatorin (Master of Mediation),
Lehrtätigkeit an der Beuth Hochschule für Technik Berlin
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Das Seminar vermittelt Grundkenntnisse zum Thema Verhandlungsführung sowie zur außergerichtlichen Streitbeilegung im Falle von Planungs- und Baustreitigkeiten. Dabei werden die Vor- und Nachteile der Streitbeilegungsverfahren nach der SL-Bau erörtert. Daneben wird die Rolle von Architekten und Ingenieuren als Baubeteiligte, Gutachter und Streitlöser behandelt. Anhand eines Fallbeispiels erhalten die Teilnehmer schließlich Gelegenheit, sich mit der Struktur und den Grundprinzipien der Mediation vertraut zu machen.
1. Konfliktfelder
1.1 bei Anbahnung und Durchführung von Planungsverträgen
1.2 in der Bauausführung und nach Abnahme
1.3 bei der Durchführung öffentlich-rechtlicher Planungsverfahren
2. Das Kooperationsprinzip nach BGB und VOB/B
2.1 Änderungsanordnung und Vergütungsanpassung
2.2 Zustandsfeststellung bei verweigerter Abnahme
2.3 Feststellung des Leistungsstandes bei außerordentlicher Kündigung
2.4 §§ 18 Abs.2 und 3 VOB/B
3. Die Bausteine kooperativen Verhandelns
3.1 Grundlagen der Kommunikation
3.2 Das „Harvard Konzept“
4. Die Verfahren nach der Streitlösungsordnung für das Bauwesen (SL Bau)
4.1 Mediation
4.2 Schlichtung
4.3 Adjudikation
4.4 Schiedsgerichtsverfahren
4.5 Schiedsgutachtenverfahren
4.6 Chancen und Risiken der einzelnen Verfahren
5. Die sog. gerichtsinterne „Mediation“ bzw. Güteverhandlung im Zivil- und Verwaltungsprozess
6. Die Rolle der Architekten und Sachverständigen im Falle von Baustreitigkeiten
6.1 als Planer und Bauüberwachungsbeauftragte
6.2 als Gutachter
6.3 als Streitlöser
7. Mediation „life“ ein Fallbeispiel
7.1 Anbahnung des Verfahrens
7.2 Aufklärung der Streitthemen
7.3 Hintergründe und Interessenfindung
7.4 Lösungsfindung
7.5 Ergebnis
Architekten, Ingenieure, Bauträger und Immobilienverwalter
Rechtsanwältin und Bau- und Wirtschaftsmediatorin (Master of Mediation),
Lehrtätigkeit an der Beuth Hochschule für Technik Berlin
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