Businesscoaching und Managementberatung
Der gestörte Bauablauf und Risikomanagement- zum erfolgreichen Umgang mit Behinderungen im Bauablauf
Hochschule HAWK Hildesheim/Holzminden/Göttingen
Fakultät Bauen und Erhalten
Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen
Während der Ausführung der Bauleistung, der Leistungsphase 8 (HOAI), sind Termine und Ausführungsfristen die operativen Hauptziele der Projektbeteiligten – Bauherr, Architekt, Fachplaner, Projektsteuerung und ausführende Firmen.
Störungen im Bauablauf haben im Regelfall erhebliche Auswirkungen auf die Projektziele Kosten, Termine und Qualität. Störungen und Behinderungen im Bauablauf führen darüber hinaus nicht selten zu langwierigen Auseinandersetzungen über die Schadensregulierung.
Für den Bauherren stellen Störungen im Bauablauf ein besonderes Projektrisiko dar, das insbesondere auch von seinen Erfüllungsgehilfen, dem Architekten wie auch den Fachplanern maßgeblich (negativ) beeinflusst werden kann.
Das Ziel dieses Seminares ist daher, das systematische Vorgehen im Rahmen des Risikomanagements von Behinderungen und Bauzeitverzögerungen auf der Seite des Bauherren darzulegen und Wege aufzuzeigen, wie ein Bauherr mit diesem Risiko erfolgreich umgehen kann.
Die Teilnehmer werden nach Abschluss der Veranstaltung in der Lage sein, die Risiken aus Behinderungen und Bauzeitverzögerungen sicherer in der Praxis zu handhaben, um die eigenen Ansprüche wahren und Gefahren abwenden zu können.
Einführung in die Thematik
Rechtsgrundlagen der Terminierung von Bauvorhaben
Erforderliche Grundlagen der Baubetriebswirtschaft
Grundlagen des Termin- und Projektmanagements
Der ungestörte Bauablauf – Methoden und Verfahren zur Sicherstellung eines ungestörten Bauablaufs
Ursachen eines gestörten Bauablaufs
Handlungsstrategien
- Der gestörte Bauablauf aus Sicht des Bauherren
- Der gestörte Bauablauf aus Sicht des Architekten
- Der gestörte Bauablauf aus Sicht des Fachplaners
- Der gestörte Bauablauf aus Sicht des Projektsteuerers
- Der gestörte Bauablauf aus Sicht der ausführenden Firmen
Die Handlungsstrategien auf Bauherrenseite zur Minimierung von Risiken aus Behinderungen und gestörtem Bauablauf
- Voraussetzungen
- Vorgehensweise
- Maßnahmen im Falle von Störungen im Bauablauf
Beispiele
Projektsteuerer, Bauleiter, Bauüberwacher, Bausachverständige, öffentliche und private Auftraggeber, Architekten und Ingenieure
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Fakultät Bauen und Erhalten
Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen
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