GABI mbH - Businesscoaching und Managementberatung

Bereich 8

Businesscoaching und Managementberatung

Projektmanagement
Seminar:

Baustellen-Projektmanagement auf AG-Seite

IfKb Architekten- und Ingenieurrecht

Hochschule HAWK Hildesheim/Holzminden/

Göttingen - Fakultät Bauen und Erhalten

Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen

254,00 €
19.12.2018 02:11
15.07.2019 10:35
  1. Systematische und umfassende Darstellung der Thematik
  2. Detaillierte Darstellung und Diskussion der einzelnen Bauleitungsaufgaben
  3. Darstellung des Umgangs mit Störgrößen / Konfliktmanagement
  4. Praxisbezug durch Beispiele
  5. Diskussion und Erfahrungsaustausch

Insbesondere folgende Frage der Baustellenpraxis werden beantwortet

  1. Wie gehe ich grundsätzlich vor?
  2. Wie gehe mit den gegebenen Rahmenbedingungen um?
  3. Wie gehe ich mit Störgrößen/Änderungen um?
  4. Wie sicher ich die eigenen Ansprüche?
  5. Wie „führe“ ich meine AN?
  6. Wie stelle ich den geschuldeten Erfolg sicher?

Bauleitung auf AG - Seite im Überblick

  • Management: Entscheidung, Führung und Verantwrtung
  • Controlling: Planung, Kontrolle, Steuerung
  • Arbeits- und Handlungsprinzipen

Wie wertet der AN die Ausschreibung aus? – Was bedeutet das für den AG?

  • Erstellen des Arbeitsverzeichnisses
  • Arbeitsvrbereitung
  • Interner Bauablauf, Bauzeitenplan
  • Angebotskalkulation  / Urkalkulation / Formblätter

Verhandlung erfolgreich führen und Verhandlungsergebnisse sicherstellen

  • Richtig verhandeln
  • Sicherheiten und Risikoverteilung
  • Erstellung der Vertragskalkulation

Vorbereiten der Baustelle auf der AG - Seite

  • Was kann der AG vm AN erwarten?
  • Welche Aufgaben muss der AG erfüllen?
  • Einzuhaltenes Recht
  • BGB/VOB und Technische Regelwerke

Baustellenstart

  • Startgespräche
  • Kommunikation und Kooperation mit den weiteren Baubeteiligten
  • „Anfahren“ der Baustelle seitens des AG
  • Möglichkeiten und Notwendigkeiten der Einflussnahme durch den AG

Leitung der Baustelle durch den AG bzw. seine Vertreter

  • Baustellencontrolling: Risiken, Entscheidungen, Vertrag, Leistung, Nachträge, Effektivität und Effizienz, Termine, Kosten, Qualitäten, Liquidität, Rechte und Pflichten

Rechnungsstellung und Dokumentation

  • Abschlags- und Schlussrechnung
  • Beweissicherungen, Schriftwechsel und Bautagebuch
  • Leistungsänderungen und Störungen im Bauablauf

Abschluss der Baustelle

  • Abnahme der Bauleistung (rechtliche Abnahme)
  • Vorgehen bei Verweigerung der Abnahme
  • Mängelbeseitigung und Objektübergabe
  • Gewährleistung
  • Rückgabe vn Sicherheiten

Besonderheiten

  • Bauleistungsstörungen
  • Bauablaufstörungen
  • Konfliktmanagement

Themen der Teilnehmer / Ergänzungen

Planungsbüros: Architekten, Fachingenieure, Projektsteuerer

Hochschule HAWK Hildesheim/Holzminden/

Göttingen - Fakultät Bauen und Erhalten

Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen

Termine erfragen Sie Bitte unter 03471 / 31 63 33!
Projektmanagement

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Informationen

Die Anerkennung und Genehmigung aller IfKb-Veranstaltungen liegt seitens der Architekten- und Ingenieurkammern vor, die für die Weiterbildungsverpflichtung ihrer Mitglieder entsprechende Anerkennungsvorgaben machen. Sie brauchen das Teilnahmezertifikat unserer Veranstaltungen daher als Nachweis für Ihre Fortbildung nur noch bei der jeweiligen Kammer einreichen.

Unsere Seminare werden  sowohl von der HypZert GmbH als auch von der DIAZert-Zertifizierungsstelle und allen Bestellungsbehörden für die Weiterbildung der Bewertungssachverständigen anerkannt.

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