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GABI mbH - Architekten- und Ingenieurkolleg (AI-Kolleg)

Bereich 8
E-Mail:

architekten-und-ingenieurkolleg@ifkb.de

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Architekten- und Ingenieurkolleg

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Seminarliste Bereich 8
neues Seminar
Projektmanagement
Architekt
Ingenieur
Seminar:

Projektmanagement und praxisorientierte Projektsteuerung für Architekten und Ingenieure

IfKb Architekten- und Ingenieurrecht
Prof. Dr.-Ing. Dr.rer.pol. Thomas Wedemeier
254,00 €
17.12.2018 12:00
04.02.2019 11:11

Projekte im Bauwesen stellen in technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht hochkomplexe und risikobehaftete Aufgaben dar. Innerhalb der Projektdauer werden hohe Investitionsvolumina auf der Grundlage des vertraglich vereinbarten Leistungsprogramms umgesetzt. Traditionell gehörte auch die Objektbetreuung zu den Aufgaben von Architekten. Aufgrund der zunehmenden technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Komplexität von Bauprojekten einerseits und der klaren Trennung der Bautechnik vom Projektmanagement und der Projektsteuerung andererseits, bedienen sich Investoren und Bauherren zunehmend der unabhängigen Institution des Projektmanagements bzw. der Projektsteuerung. Insbesondere für Architekten stellt sich die Frage, ob dieses umfassende und bedeutende Tätigkeitsfeld nicht stärker in den Focus der Architektenleistungen rücken sollte.

Projektmanagement und Projektsteuerung stellen Querschnittsfunktionen dar, deren Ausführung umfassende Kompetenzen aus dem Bauwesen, der Betriebswirtschaftslehre, des Rechts sowie weiterer Fachgebiete erfordern. Derzeit existiert noch kein einheitliches, allgemein anerkanntes Leistungs- und Berufsprofil für das Projektmanagement und die Projektsteuerung am Bau.

Daher liegt die Zielsetzung dieses Seminares in der Darstellung der Gesamtheit der Aufgaben und Leistungen von Projektmanagement und  Projektsteuerung in technischer, wirtschaftlicher, organisatorischer und juristischer Hinsicht.

Die Seminarteilnehmer werden nach Abschluss des Seminares in der Lage sein, eigenständig Aufgaben des Projektmanagements und der Projektsteuerung wahrnehmen zu können.

  • Grundlegendes zum Projektmanagement und zur Projektsteuerung
  • Projektmanagement und Projektsteuerung auf Auftraggeberseite (Bauherrenseite)
  • Projektmanagement und Projektsteuerung auf Auftragnehmerseite
  • Handlungsbereiche des Projektmanagements
    • A. Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation
    • B. Qualitäten, Quantitäten
    • C. Kosten, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit
    • D. Termine, Kapazitäten, Logistik
    • E. Recht
    • F. Führung
  • Aufgaben und Leistungen von Projektmanagement und Projektsteuerung am Bau
  • Methoden und Verfahren des Projektmanagement und der Projektsteuerung am Bau
  • Juristische Grundlagen des Projektmangements und der Projektsteuerung am Bau – Rechtsprechnung
  • Risiko- und Konfliktmanagement von Bauvorhaben
  • Diskussion technischer, organisatorischer, wirtschaftlicher und juristischer Fragestellungen
  • Beispiele aus der Baupraxis
  • Aufbau- und Ablauforganisation von Projektmanagement und Projektsteuerung am Bau
  • Praktische Durchführung von Projektmangement und Projektsteuerung am Bau
  • Diskussion weiterer, spezieller Fragestellungen der Baupraxis

Architekten und Fachingenieure

Hochschule HAWK Hildesheim/Holzminden/

Göttingen - Fakultät Bauen und Erhalten

Prof. Wedemeier - Beratende Ingenieure, Stadthagen

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